2024-2025第一学期第二课堂管理中心工作总结
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2025-03-17 点击数: |
“青年如初春◆■◆★,如朝日◆◆■■★◆,如百卉之萌动◆★■■。”在这座满溢蓬勃朝气与无限可能的校园殿堂中■◆■★,学生组织的成员们仿若闪耀繁星。无论是策划精彩纷呈的社团活动,还是投身贴心细致的志愿服务,亦或是在学术科创中勇攀高峰,他们都全力以赴,用行动呼应时代对青年的期许。为全面复盘过往工作,总结经验■◆◆◆★■,各团学组织开展年终总结工作,请大家跟随团团一同走进第二课堂管理中心的工作历程,探寻熠熠生辉的成长足迹。 到梦空间系统成功发布活动337个(院级活动313个,校级24个)◆◆★★■◆,其中技能特长3个◆★★,文体活动176个,志愿公益30个◆★◆◆■■,创新创业21个,实践学习6个,思想成长101个。 本学期学分认定部制定了详细完备的补录流程◆◆★★,极大地提高了对接活动工作的效率■★◆◆,减少了各活动的筹备的时间★■。
本学期QQ群线个★■■★★◆,经济管理学院58个,人文体育学院30个,校级活动共计25个★■◆,校社联9个,校学生会1个,校团委15个,文物艺术学院22个■◆■■。 2024年-2025年第一学期,审核工作高效执行,本阶段共处理343份第二课堂活动申请表,严格按照审核标准,正确率98%,确保活动质量与发布时间。针对不符合要求的申请表,及时反馈院级二课成员并协助修改完善,保障审核流程顺畅。在审核通过后,正式对外发布活动信息★★■■,并建立详尽的档案■◆,妥善保存活动信息及所有关联文件资料,以备后续查阅与参考◆★■。 2024年10月21日完成24级新生到梦空间激活工作■★◆★★◆,激活学生人数7714人◆■★,激活率为100%。2024年9月6日至2025年1月8日,到梦空间共计发布活动数量337场,与上学期持平,活动参与人次达72907人。签到率达98%,相较于上学期增加1%。活动综合评价平均分为4.37分★★。
收集院级和校级各部落及综合协调部的纸质版材料(申请表◆★■◆、策划案、小组活动抽查表、补录申请表、补录情况说明书◆■■★■★、补录表格、活动变更登记表等)■■◆★。
每一位学生组织成员都是校园里的闪耀微光,汇聚成推动校园进步的蓬勃力量。他们用行动书写担当,彰显青春价值★■。未来,让我们满怀憧憬,期待更多同学在学生组织中发光发热,共同见证校园的日新月异★■,奏响一曲又一曲动人的青春乐章 !探寻熠熠生辉的成长足迹◆◆◆。返回搜狐,查看更多 全面细致地留存活动的资料,包括但不限于各项会议的详细记录、精炼总结等■◆◆★■,以确保资料的完整性和可追溯性。
2024年10月6日完成第二课堂管理中心纳新工作■■◆■,此次共纳入部员87名,其中审核部23人■■★★◆,主要负责审核活动发布申请表★■◆◆、策划案等所有相关的文件和到梦空间活动的发布;学分认定部25人,主要负责活动积分补录工作;秘书部17人,主要负责收集并整理活动有关的文件纸质版■★;综合协调部22人,主要负责对校级、院级开展的活动进行督察◆◆★■■★,并填写活动检查表◆■★■★■。 2024-2025年第一学期,开展对学生、社团及组织积分的基础统计工作;随后,在学期进程中,持续且准确地记录并更新学生的积分变动情况,确保信息的时效性与准确性,并将统计结果定期、规范地传达至各分院负责人处;至学期末,集中对全体学生的积分记录进行复核、汇总与整理,以形成完整、系统的积分档案◆■◆■。 在活动筹备阶段,校级综合协调部要与院级协调部进行对接,确定活动开始的时间及地点,并且在活动开始后综合协调部要到达活动现场通知并监督签到码的生成,在现场负责协调,及时解决突发问题,线上要发布相关签到码的生成流程,活动结束后通知可以在到梦空间上进行积分颁发。 其中,活动评价达5-4星活动数占比为89.55%,达294个。人均参与活动数达3◆★◆◆◆■.4个,获奖总人数达10853人,获奖人数相较于上学期增加10%◆◆◆★◆★。
本学期,各部门制定了相应量化表,详细记录各部员的工作次数,例会出勤情况,参与其他活动次数,服务中心值班情况。为部员评优提供了重要依据。 1.定期组织第二课堂管理中心工作人员的业务培训与学习交流活动,提升工作人员的专业素养和管理能力★★★■,打造一支高素质、专业化的管理服务团队。 本学期共计到达活动现场337次■★■,确保活动质量,主动与活动负责人沟通协调,建立良好合作关系,并提供必要的协助与支持◆■,对内与学校各学院◆■★◆★★、职能部门密切合作◆■■★,共同推进第二课堂活动的开展。
优化活动审核流程:活动负责人提前三天提交申请表和策划案交由审核部审核→审核无误打印签字盖章→将盖好章的照片发到QQ群→系统审核通过→秘书部线下收材料,综合协调部通知活动负责人预发放积分,并提供相应的人员积分名单进行审核→审核无误后与综合协调部对接◆★★★,通知活动负责人积分审核完成★■■■,综合协调部与秘书部对接→秘书部所有材料收齐后,综合协调部通知活动负责人完结活动。以便于提高审核速度和审核成果◆■★★★。 2★■★◆★.重视队伍培养,更多为部员赋能,积极召开组织会议,调动部员思想,建设更加完善的体系,通过选拔◆◆◆◆、培训、激励等方式,培养一批有责任心强的部员■■★◆◆,共同推动第二课堂工作高质量发展■■★★★■。
河北东方学院第二课堂管理中心是在校党委领导和校团委指导下的学生组织◆★◆,第二课堂管理中心共由4个部门构成,包括审核部◆■★★◆,学分认定部■★,秘书部和综合协调部,各个部门分工明确,协同工作◆■★■■◆。 负责对接学校第二课堂的各类活动,包括学术讲座、社团活动■◆■、实践项目等,确保活动的有序开展★★■■。本学期活动签到率达98%。 审核标准优化:通过对六大模块的不断修正★■,确保二级分院在每个模块中本学期所发布的活动都有所涉及。 本学期★■◆◆◆,学分认定部补录活动共计109个,其中经济管理学院7个★■◆★★◆,人文体育学院7个,文物艺术学院10个,人工智能学院3个■★■★,数字传媒学院7个,健康学院37个■★◆■。校级活动共计38个,其中校团委30个■■,校社联7个,校学生会1个。
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